プロジェクトは無事成功。
クライアントから高い評価が寄せられ、社内でも成果として報告される。
評価会議で名前が挙がったのは、
斎藤課長ではなく、タケルだった。
「現場をまとめ、トラブルを立て直した人物」
として、正式に功績が認められる。
一方、課長のマネジメント不足も暗に指摘される形となり、
これまで積み重なっていた問題が表面化していく。
杉山はタケルに頭を下げる。
初めて、自分の非を認め、
「ちゃんと仕事を教えてほしい」と申し出る。
タケルはその姿を見て、
叱ることも、見捨てることもせず、
“向き合う”という選択をする。
